Когда Роман Шистеров учился в школе, его мудрая учительница по истории любила повторять: «Вы никогда не разбогатеете до тех пор, пока на вас не будет работать хотя бы 1 человек». Сегодня Роман – директор бюро графического дизайна «Red», которое обслуживает порядка 100 клиентов.
Но прежде чем стать предпринимателем, он успел попробовать себя как минимум в роли сотрудника типографии и фрилансера. В этом интервью вы узнаете о том, чем живет настоящий русский предприниматель и что изменилось с тех пор, как у него появился свой бизнес.
Роман, расскажите, пожалуйста, как, когда и почему вы решили открыть свой бизнес?
Весной 2009 года Правительство Свердловской области запустило проект «Начни свое дело» для поддержки малого бизнеса. В рамках этого проекта проводились тренинги, по итогам которых можно было получить грант. Для стартапа мне хватило полученной суммы.
Я зарегистрировал ИП, купил оборудование, арендовал офис и начал работать. Основной причиной создания собственного бизнеса стала, конечно же, жадность (шутит). На первых порах разница в доходах почти не ощущалась по сравнению с фрилансом. Для меня открытие своего дела было естественным шагом в карьере специалиста, подобно занятию руководящей должности.
Просто кому-то это интересно, а кому-то нет. Термины типа «самореализация» я особо не люблю – в них есть что-то сектантское.
По деньгам быть предпринимателем и фрилансером – практически одно и то же для начинающего бизнесмена. За первый год работы я отбил полученный грант.
На данный момент я нахожусь в точке безубыточности. У меня как у ИП есть большие перспективы благодаря наличию крупных клиентов, которые предпочтут работать с предприятием, а не фрилансером.
Что вам нравится в бизнесе, а что нет?
Не буду жаловаться на то, что не нравится — «взялся за гуж — не говори что не дюж».
Есть забавный ролик, который иллюстрирует типичные сложности дизайн-студий. Кроме отношений заказчик-дизайнер, сам статус предпринимателя имеет свои минусы.
Например, сложности с получением кредитов от банков или высокая стоимость интернет-услуг. Однако работать мне нравится — работы много, хватает всем и даже можно поддерживать дружеские отношения с конкурентами.
Как изменился ваш рабочий день со временем вашего перехода от наемного работника к предпринимателю?
Ведение своего дела очень научило меня дисциплине. Когда я был наемным работником, мог приходить на работу только к обеду — начальство терпел из-за хороших результатов работы.
Теперь я понимаю, что это было неправильно с моей стороны и поэтому больше так не делаю. Сейчас я составляю строгий план рабочего дня для своих дизайнеров (их у меня двое), чтобы они эффективно работали без простоя. Я сам начинаю работу в 10 утра и заканчиваю в 21 час — у меня всего один выходной в неделю.
Как вы мотивируетесь на работу?
Секрет продуктивности прост: нужно знать за что ты борешься.
Я сам достиг цели благодаря своим усилиям. В начале карьеры иногда возникали сложности: клиенты принимали только один из трех предложенных макетов. В такие моменты хотелось все бросить. Но с опытом приходит понимание и теперь физическая усталость может быть проблемой лишь временно.
Что пришлось пожертвовать ради бизнеса?
Стали ли вы меньше спать или есть?
Я стал лучше распределять время — спорт для меня стал неотъемлемой частью работы. Меньше времени стало на сам сон — больше 6 часов в день не получается. Главное — не лениться; одновременно со мной начинали две девушки: одна получила грант на фитнес-зал, другая — на рекламное агентство.
Какие инструменты для ведения бизнеса используете?
Для учета использую Эльбу — это помогает легко следить за финансами и отчетностью; также полезна социальная бизнес-сеть для предпринимателей (зарубежный аналог LinkedIn), которая помогает находить клиентов и партнеров.
Спасибо за интервью!